為了準確掌握、全面盤活庫存物資，提高存量物資的使用效率，從5月20日開始，公司采購供應(yīng)部組織員工對庫存材料進行了全面詳細的盤點，并扎實開展了盤活閑置庫存材料工作。盤點工作通過數(shù)據(jù)采集、實物核驗、賬實比對等方式，對物資材料進行逐一清點核對，做到數(shù)據(jù)準、資料全，為后續(xù)資源的優(yōu)化配置提供精準依據(jù)。

此次閑置庫存材料盤活工作，嚴格按照審批流程規(guī)范執(zhí)行，對鑒定確認無使用價值的材料，及時申報資產(chǎn)管理部，通過合規(guī)的報廢、拍賣等渠道進行處置，減少倉儲成本；對于仍具備使用價值的材料，制定合理的盤活方案，根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)需求，應(yīng)用于合適的生產(chǎn)或項目建設(shè)中，或通過企業(yè)間合作，將閑置材料進行交易或置換，實現(xiàn)資源的跨企業(yè)流動與再利用。在此基礎(chǔ)上，加強市場調(diào)研和需求預(yù)測，提升生產(chǎn)計劃與采購計劃的精準銜接，建立庫存動態(tài)監(jiān)控機制，實時掌握庫存變化情況，從源頭上減少庫存積壓。

通過庫存物資系統(tǒng)性的盤點、盤活工作，準確掌握了公司庫存物資的情況，為確保物資得到有效的控制和管理，進一步優(yōu)化倉儲管理模式，推動倉儲管理更加科學(xué)化、規(guī)范化奠定了扎實的基礎(chǔ)。